入社後暫くは目の前のことで精一杯で、製品のリリースや納期に追われて視野が狭く、先まで見通せていませんでした。マネージャーになった今ではその辺りも見えるようになってきて、事前に想定し対処できるようになってきました。また、チーム一体となりながら協力しあい良い製品をリリースすることも出来ています。
製品開発は長いもので半年以上かかるものもあります。そのため、残り一か月等の段階で問題が起きたら確実にアウト。そうなってしまうと、頑張って何とかなる状況ではありません。なので、大きな壁になりそうなものや、課題となりそうなものを速くどんどん見つけて、全体を見通しながら事前に問題をクリア出来るようにしています。開発の段階では、解析とプロトタイプの作成を繰り返すことで、自分のアイデアがリアルタイムで形になっていくのを見ることが出来ますし、その際に光の効果を検証していくので、それまで出来ていなかったことが出来ると、「これいいね」といった感じでみんなで盛り上がりますね。